【专家提醒】
供应链管理这个理念很晚才建立起来，传入中国也不过一二十年。很多企业家空有供应链的概念，却没有管理学的常识。要想使供应链畅通无阻，就必须设立相应的组织结构。
复杂度制约了供应链的高度
很多人对供应链管理存在误解，他们认为供应链越复杂越好，供应商越多越好，这样就能逐个压价，降低企业的成本。然而实践证明，供应链越复杂，管理的难度越大。对于企业而言，废除不必要的系统，建立简单易行的供应链管理体系，才能减少支出，确保企业能够盈利。
复杂度是阻碍企业供应链发展的枷锁
供应链的管理能力，是考验企业家水平的一块试金石。管理供应链并不是一件容易的事，试想一下，管理一家企业就已经让许多人焦头烂额了，更何况是成百上千家企业组成的供应链呢？
复杂度就像一把枷锁，不仅影响供应链的灵活性，还会降低企业对库存和资金的掌握能力。因此，企业应当尽量降低供应链的复杂度，以提高效率，避免失误率。
