给员工树立好的榜样
常言道“强将手下无弱兵”,管理者在下属的心目中就是他们的榜样。员工总会将领导作为模仿的对象,模仿管理者的工作习惯和修养,不管其工作习惯和修养是好还是坏。
李嘉诚的成功之处,就在于无论何时何地都以身作则,给员工树立一个很好的榜样。他经常告诉自己的员工:“自己没有做好,怎么可能要求别人做到呢?”在公司里,李嘉诚虽然贵为董事会主席,但也跟普通员工一样遵守公司的规定,从来不敢冒犯。为了节省时间,提高开会效率,李嘉诚要求高阶主管开会时一定要注意时间,每次会议不能超过45分钟,如果超过规定时间就要立即终止会议,没有说完的事情就要自己找时间处理。很多人一开始都无法适应,会议的时间常常超过限制。
有一次,李嘉诚和公司的几名董事开会,大家都忘记了时间的要求,一眨眼就过了一个小时。李嘉诚发现后,马上决定散会,但几名董事就提醒李嘉诚事情非常紧急,希望破一次例。只见李嘉诚语重心长地告诉这些经理:“大家都是公司的高层人员,公司上下数千双眼睛都盯着我们看,我们要给员工作出一个好的榜样。”
海尔的张瑞敏曾经说过:“管理者要是坐下,部下就躺下了。”只有管理好自己的人,才能管理好别人。现在的企业管理要求它的领导者都能以身作则,用自己的实际行动影响员工,带头变成员工的表率。