这是一线销售经理,第一次知道,一个简单的树型组织结构图,居然能传达这么多的信息。
费凌南正待介绍每个部门的职能与主要业绩点,高凡却突兀的推门而入,他拿着一个本子大步走到会议桌的尾部,边说“大家在开会呀”边拉开椅子坐了下来。
他一脸坦然、带着笑意,倒是挺自在。下面的客户经理、零售经理们,却变得拘谨起来。
“结构变化的吹风会。”费凌南笑笑说道。
“赵总呢?这个会议他怎么不参加?”高凡的目光在各人身上转了一圈,敏锐的发现赵泊君不在。
“说是在百货公司盯图纸,一时半会儿回不来。”费凌南轻扯了下嘴角,无谓的说道:“组织模式已经提前与赵总沟通过了,他不听也无妨。”
“哦,好,你们继续。我只是听听,以你们为主。”高凡这才点了点头,示意他们继续。
费凌南微微笑笑,继续讲解新结构下对各部门的定位,特别强调了大区制的全面管理才能需求,还有销售管理部对销售政策的培训与执行监督职能,以及对大区的服务与政策申请职能。