有你知足高清剧情介绍:高明的副职领导就在于能够把各种气质性格的人凝聚起来，用各自之所长，避各自之所短。（六）坚持爱护原则关心爱护下级，满足人的情感需要，是调动下级工作积极性的重要方面。副职领导要善于用爱抚亲和艺术，理解、关心、信任、宽容和尊重下级，着意创造心情舒畅的氛围，发挥情谊的作用。比如，副职领导抽空登门拜访下级，有助于他们畅所欲言，增强相互间的信任。在下级工作取得成绩或家庭遇到喜事时，副职领导给予祝贺，会使下级受到鼓舞。当下级遭到挫折和不幸时，副职领导给予关怀慰问，又会使下级感到温暖而增强信心和勇气。尤其是下级工作中有了失误，可能要受到上级的批评时，副职领导更应挺身而出，承担责任，决不可为了自我保护，将责任全部推给下级。老一辈无产阶级革命家、曾担任国务院副总理的谭震林同志认为，对来自上头的批评，你要敢揽起来。解放战争中，昌滩战役打响后，为了瓦解敌军，政治机关起草了电报和宣传品，提出对敌方人员实行宽大政策，一律“既往不咎”。但受到中央的批评，指出，“既往不咎”违反了我们党的政策和解放军宣言中关于“首恶必办”的规定。当时有关同志压力很大，请求处分。谭震林同志说，电报是我签发的，我负责任，由他给中央写了检讨。下面同志过意不去，谭震林同志认为，上级的批评我承担，要下级承担，下级还怎么跟你打仗?这不是“护犊子”，这是作为一个主管干部应具备的素质。相关影视:有你知足高清