有你知足高清剧情介绍:高明的副职领导就在于能够把各种气质性格的人凝聚起来,用各自之所长,避各自之所短。(六)坚持爱护原则关心爱护下级,满足人的情感需要,是调动下级工作积极性的重要方面。副职领导要善于用爱抚亲和艺术,理解、关心、信任、宽容和尊重下级,着意创造心情舒畅的氛围,发挥情谊的作用。比如,副职领导抽空登门拜访下级,有助于他们畅所欲言,增强相互间的信任。在下级工作取得成绩或家庭遇到喜事时,副职领导给予祝贺,会使下级受到鼓舞。当下级遭到挫折和不幸时,副职领导给予关怀慰问,又会使下级感到温暖而增强信心和勇气。尤其是下级工作中有了失误,可能要受到上级的批评时,副职领导更应挺身而出,承担责任,决不可为了自我保护,将责任全部推给下级。老一辈无产阶级革命家、曾担任国务院副总理的谭震林同志认为,对来自上头的批评,你要敢揽起来。解放战争中,昌滩战役打响后,为了瓦解敌军,政治机关起草了电报和宣传品,提出对敌方人员实行宽大政策,一律“既往不咎”。但受到中央的批评,指出,“既往不咎”违反了我们党的政策和解放军宣言中关于“首恶必办”的规定。当时有关同志压力很大,请求处分。谭震林同志说,电报是我签发的,我负责任,由他给中央写了检讨。下面同志过意不去,谭震林同志认为,上级的批评我承担,要下级承担,下级还怎么跟你打仗?这不是“护犊子”,这是作为一个主管干部应具备的素质。相关影视:有你知足高清